Da análise de processos à criação de dashboards e plataformas web: soluções orientadas às necessidades reais de empresas e organizações públicas.
Conheça projetos de gestão, inteligência de negócios e desenvolvimento digital. Clique nas imagens para visualizar cada interface.
Transformação de informações disponíveis na plataforma e nas bases de dados em indicadores gerenciais. Visibilidade sobre volumes de processos, conclusões, tempos médios e evolução das demandas.
Gestão de processos · Indicadores · Inteligência de dados
Análises comparativas por órgão e tipo de processo para acompanhamento do desempenho e do tempo médio de finalização.
SEI · Análise de desempenho · Visão gerencial
Estruturação de informações de estoque, valor potencial de venda, margem e inconsistências cadastrais no contexto de consultoria operacional.
Power BI · Estoques · Gestão por indicadores
Solução digital para escalas médicas, com gestão de profissionais, plantões e substituições, além de relatórios e exportações em PDF e Excel.
Plataforma web · Escalas · Digitalização de rotinas
Catálogo web com apresentação visual de produtos, pesquisa e navegação por categorias para facilitar a experiência de exploração.
Desenvolvimento web · Navegação · Experiência digital
Sou Victor Pereira, profissional de gestão de processos e negócios, com atuação em processos administrativos, consultoria empresarial, inteligência de dados e desenvolvimento de soluções digitais.
Minha abordagem conecta o entendimento das atividades e necessidades da organização à construção de fluxos, indicadores e ferramentas que possam apoiar o trabalho das equipes e as decisões dos gestores.
Reúno conhecimentos de BPMN, Bizagi, SEI, melhoria contínua, Power BI e desenvolvimento web para atuar em desafios de diferentes contextos organizacionais.
Atuação dividida em duas frentes complementares, de acordo com o desafio e o escopo de cada projeto.
Modelagem em BPMN e Bizagi, processos AS-IS e TO-BE, identificação de gargalos e redesenho de fluxos.
Conhecimento de processos administrativos, análise de fluxos e padronização de procedimentos ligados ao SEI.
Organização de dados, construção de indicadores e dashboards para acompanhamento de desempenho e decisão.
Diagnósticos operacionais, procedimentos, matrizes de responsabilidade e planos de melhoria contínua.
Ferramentas para organizar rotinas operacionais e facilitar registros, controles e acompanhamento de atividades.
Projetos web voltados à presença digital, organização de conteúdos, navegação e apresentação comercial.
Projetos pontuais, consultoria, parcerias e oportunidades profissionais. Entre em contato para apresentar sua necessidade.